Cómo reducir los costos operativos y garantizar controles efectivos?
El área de Controles Internos es responsable de establecer métodos, procesos y medidas para proteger los activos y activos de una empresa para asegurar operaciones eficientes, confiabilidad de los informes financieros y contables y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables; bien como; Fomentar la participación en las prácticas de Controles Internos adoptadas por la empresa.
Etapas principales del ciclo de controles internos
OBTENGA LA EFICACIA DEL CONTROL Y REDUZCA LOS COSTOS OPERATIVOS MEDIANTE EL MONITOREO CONTINUO DEL CONTROL (CCM)
Etapa 3 del ciclo de controles internos (evaluar el diseño y la eficacia operativa)
Admite la evaluación del diseño y las pruebas de efectividad operativa de los controles con la funcionalidad de flujo de trabajo en línea o fuera de línea y registra consistentemente la evidencia de las pruebas y los puntos críticos encontrados. Las pruebas de control se pueden realizar manualmente, semiautomatizadas o completamente automatizadas a través del mecanismo de monitoreo continuo de controles (CCM).
El monitoreo continuo de controles (CCM) se refiere al uso de herramientas automatizadas y diversas tecnologías para asegurar el monitoreo continuo de las transacciones financieras y otros tipos de aplicaciones y datos transaccionales, con el fin de aumentar la confiabilidad de la estructura de control interno y reducir los costos de ejecución. y controles de auditoría.
Los controles monitoreados por CCM incluyen:
- Controles de datos maestros;
- Controles de autorización y acceso;
- Controles de configuración del sistema;
- Controles de transacciones financieras;
- Registros varios.
Automatización de Controles, cuando sea aplicable, es una forma de reducir el costo de la actividad de control y aumentar la seguridad y la asertividad en la aplicación de las reglas de detección de deficiencias.
LA EXPERIENCIA DEL USUARIO EN EL PROCESO DE CONTROLES INTERNOS MARCA LA DIFERENCIA AL BUSCAR LA MEJOR COMPROMISO DE TODOS
SAP ha incorporado el diseño moderno de SAP Fiori en sus productos para que los usuarios puedan disfrutar de una experiencia consistente de principio a fin. SAP Fiori forma parte de las soluciones de la plataforma SAP para Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC), que incluye SAP GRC Process Control (solución para la gestión de Controles Internos). Con el uso de interfaces SAP FIORI para GRC, el proceso de Controles Internos aumenta su aceptación por parte de los empleados como resultado de un diseño atractivo y personalizado adaptado a cada tarea.
Ejemplos de Aplicaciones FIORI para SAP GRC Process Control
Usuario final | Gerentes | Administradores | Informes
Cómo ayudamos a nuestros clientes
Plataforma y dominio de proceso
Frente a constantes innovaciones en prácticas y soluciones sistémicas, no tiene que preocuparse. Estamos especializados y preparados para recomendar los mejores procesos y plataforma para abordar sus requisitos y desafíos.
Implementación de la medida correcta
Todos los procesos se modelan respetando los requisitos de GRC y las prácticas de seguridad, políticas internas, normativas, etc. Realizamos las configuraciones de la solución adoptada buscando mejorar la experiencia del usuario y reducir el costo operativo del proceso.
Soporte y Apoyo
Ofrecemos servicios de soporte AMS especializados para operar y sostener el proceso establecido. Contamos con un equipo capacitado en el proceso y solución, y métodos y prácticas diferenciadas para el servicio y aseguramiento continuo del cumplimiento. CUMPLIMIENTO Soporte del OPERADOR. ¡Exclusivo de TrustSis!