El proceso de Gestión de Auditoría Sistémica permite a las organizaciones realizar el ciclo de auditoría interna de forma planificada y controlada, donde es posible tener una visión continua de las pruebas realizadas, etapas del ciclo de auditoría, puntos identificados y referencias dadas a estos puntos.
Principales beneficios específicos Gestión de Auditoría Sistémica:
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Facilita la gestión del trabajo de auditoría;
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Aumenta la productividad del equipo auditor;
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Mejora la gobernanza del trabajo de auditoría al proporcionar una mayor visibilidad y seguimiento de los papeles de trabajo;
Reduce el tiempo empleado en el ciclo de auditoría (Inicio del trabajo para informar); -
Facilita el seguimiento de los puntos de auditoría identificados y su resolución;
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Proporciona una base única y confiable para la consulta en tiempo real del trabajo de auditoría realizado.
PRÁCTICAS Y TÉCNICAS DE GESTIÓN DE AUDITORÍA
… LA EXPERIENCIA MARCA LA DIFERENCIA EN EL USO DE ACELERADORES Y HERRAMIENTAS!
Un proceso de Gestión de Auditoría bien definido debe proporcionar pautas enfocadas a cumplir con los principales estándares de auditoría del mercado y contribuir a la maduración de los procesos internos, ya que facilita la gobernanza del trabajo de auditoría, dando visibilidad a los puntos de mejora planteados y su respectiva remediación. planes. También debe fomentar la creación de una cultura de controles dentro de la empresa y fortalecer el rol del auditor como socio comercial en la búsqueda de soluciones para los puntos identificados. Consulta en tiempo real de los trabajos de auditoría realizados.
Ejemplos:
Definición de los roles y responsabilidades de los involucrados en la auditoría:
LA DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES (MATRIZ RACI) PARA AQUELLOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE AUDITORÍA ¡FORTALECE EL PAPEL DEL AUDITOR!
Controlador
La persona que realiza la auditoría en un trabajo de auditoría. Un auditor:
- Gestiona documentos de trabajo;
- Crear resultados / puntos de auditoría (hallazgos) y planes de acción;
Responsable de la Auditoria
La persona responsable de la auditoría es un auditor que realiza las siguientes tareas adicionales:
- Prepara programas de trabajo;
- Prepara el informe de auditoría;
Gerente de Auditoría
El gerente de auditoría crea e inicia auditorías, organiza los recursos para las auditorías y revisa los programas de trabajo y los informes de auditoría.
Director Ejecutivo de Auditoría (DEA)
El director ejecutivo de auditoría (DEA) prepara el plan de auditoría para la organización basado en evaluaciones de riesgo, supervisa el proceso de auditoría, asegura la ejecución del plan de auditoría y comunica los resultados de la auditoría a la junta y la junta.
Ejecutivo responsable
El funcionario responsable es la persona responsable de la actividad o proceso a auditar, por ejemplo, alguien de la gerencia en la organización del auditado.
Responsable del Plan de Acción
Responsable de las acciones propuestas en los resultados de la auditoría.
LA EXPERIENCIA DEL USUARIO EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE AUDITORÍA MARCA LA DIFERENCIA AL BUSCAR LA MEJOR COMPROMISO DE TODOS
SAP ha incorporado el diseño moderno de SAP Fiori en sus productos para que los usuarios puedan disfrutar de una experiencia consistente de principio a fin. SAP Fiori es parte de las soluciones de la plataforma SAP para Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC), que incluye SAP Audit Management (solución para la gestión de auditoría. Con el uso de interfaces SAP FIORI para GRC, el proceso de Auditoría Interna aumenta su aceptación por parte de los empleados como fruto de un atractivo diseño adaptado a cada tarea.
Ejemplos de aplicaciones FIORI para la gestión de auditoría de SAP
Usuario final | Gerentes | Administradores | Informes
Cómo ayudamos a nuestros clientes
Plataforma y dominio de proceso
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Implementación de la medida correcta
Todos los procesos se modelan respetando los requisitos de GRC y las prácticas de seguridad, políticas internas, normativas, etc. Realizamos las configuraciones de la solución adoptada buscando mejorar la experiencia del usuario y reducir el costo operativo del proceso.
Soporte y Apoyo
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