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Gestión de Riesgos

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La gestión de riesgos se vuelve esencial para las buenas prácticas comerciales. Aprender a gestionar el riesgo de forma eficaz permite a los gerentes mejorar los resultados al identificar y analizar una gama más amplia de problemas, proporcionando una forma sistémica de tomar decisiones informadas.

Principales beneficios específicos de la Gestión de Riesgos:

  • Reducción de sorpresas;
  • Aprovechando las oportunidades;
  • Mejor planificación, desempeño y efectividad;
  • Economía y eficiencia;
  • Mejores relaciones con las partes interesadas;
  • Reputación mejorada;
  • Información mejorada para la toma de decisiones;
  • Protección de directores y gerentes;
  • Rendición de cuentas, garantía y gobernanza;
  • Bienestar de las personas.

Un enfoque estructurado de gestión de riesgos también estimula y aumenta la identificación de mejores oportunidades de mejora continua a través de la innovación. Los principios inherentes a la Gestión de Riesgos son de naturaleza genérica y en gran medida independientes de cualquier tipo de estructura organizativa.

ISO 31000

Se ocupa del desarrollo, implementación y mejora de un sistema de gestión de riesgos, que permite a la organización gestionar los riesgos relacionados con la gobernanza, estrategia y planificación, gestión, procesos, proyectos, etc., así como registrar y reportar los datos resultantes del análisis. y toma de decisiones.

ISO/IEC 31010

Estándar de soporte ISO 31000, que brinda herramientas que respaldan y proporcionan un marco y herramientas de aceleración para la evaluación de riesgos.

Se ocupa del desarrollo, implementación y mejora de un sistema de gestión de riesgos, que permite a la organización gestionar los riesgos relacionados con la gobernanza, estrategia y planificación, gestión, procesos, proyectos, etc., así como registrar y reportar los datos resultantes del análisis. y toma de decisiones.

Estándar de soporte ISO 31000, que brinda herramientas que respaldan y proporcionan un marco y herramientas de aceleración para la evaluación de riesgos.

PRÁCTICAS Y TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
… LA EXPERIENCIA MARCA LA DIFERENCIA EN EL USO DE ACELERADORES Y HERRAMIENTAS!

GESTIÓN DE RIESGOS, UN CONTROL INTERNO!
VISIÓN GENERAL

El proceso de Gestión de Riesgos se puede llevar a cabo con diversos grados de profundidad y detalle y utilizando uno o varios métodos que van desde los más simples hasta los más complejos. La forma de evaluación y su resultado deben ser compatibles con los criterios de riesgo desarrollados como parte del contexto.

En términos generales, las técnicas seleccionadas deben tener las siguientes características:

  • Son apropiados para la situación u organización en cuestión;
  • Entregue resultados de una manera que amplíe la comprensión de la naturaleza del riesgo y cómo se puede abordar.

Matriz de riesgos: amenazas y oportunidades

En la Matriz de Riesgos de Amenazas y Oportunidades, es posible monitorear la magnitud de los riesgos evaluados, haciendo que las acciones para reducir los riesgos de amenazas y apalancar los riesgos de oportunidad sean más objetivas.

Los pilares estratégicos que impulsan el crecimiento de una organización también generan riesgos

LA EXPERIENCIA DEL USUARIO EN EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS MARCA LA DIFERENCIA AL BUSCAR LA MEJOR COMPROMISO DE TODOS

SAP ha incorporado el diseño moderno de SAP Fiori en sus productos para que los usuarios puedan disfrutar de una experiencia consistente de principio a fin. SAP Fiori es parte de las soluciones de la plataforma SAP para Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) que incluye SAP GRC Risk Management (solución de gestión de riesgos (Operacional y Estratégica). Usando interfaces SAP FIORI para GRC el proceso de Gestión de Riesgos aumenta su aceptación por parte de los empleados debido a un diseño atractivo y personalizado a la medida de cada tarea.

Ejemplos de interfaces SAPUI5 para SAP Netweaver Identity Management

Usuario final | Gerentes | Administradores | Informes

Cómo ayudamos a nuestros clientes

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Plataforma y dominio de proceso

Frente a constantes innovaciones en prácticas y soluciones sistémicas, no tiene que preocuparse. Estamos especializados y preparados para recomendar los mejores procesos y plataforma para abordar sus requisitos y desafíos.

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Implementación de la medida correcta

Todos los procesos se modelan respetando los requisitos de GRC y las prácticas de seguridad, políticas internas, normativas, etc. Realizamos las configuraciones de la solución adoptada buscando mejorar la experiencia del usuario y reducir el costo operativo del proceso.

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Soporte y Apoyo

Ofrecemos servicios de soporte AMS especializados para operar y sostener el proceso establecido. Contamos con un equipo capacitado en el proceso y solución, y métodos y prácticas diferenciadas para el servicio y aseguramiento continuo del cumplimiento. CUMPLIMIENTO Soporte del OPERADOR. ¡Exclusivo de TrustSis!

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